6月6日是星期天，郭台铭在深圳龙华结束了当天上午的一如既往的会议，下午按照惯例是休息，会上加薪事件只字未提。参会的富士康深圳高管没有想到的是，当天深夜富士康的综合管理部正在连夜加班拟定富士康的二次加薪计划。
　　第二天，富士康国际(富士康科技集团子公司、香港上市，负责富士康手机业务)公告，把深圳地区一线员工的基本月薪从1200元提到2000元。这一切郭台铭只用了半天时间。

　　旗下员工连续自杀事件发生之后，郭台铭已将“行宫”从台湾搬到了位于深圳龙华的富士康基地，除了6月8日回台参加股东大会外，郭台铭坐镇龙华已经一月有余，这一个月以来每天干的事就是开会。

　　开会解决不了所有问题。做出再次加薪决定前，郭台铭做了三件事，一是亲自拍板，定下投资上亿元被员工称为“天罗地网”的安保工程；二是由富士康的保安和深圳市政府各派两人把守各栋楼顶；另外一件事是在5月29日，富士康进行了人力冻结，停止招聘。

　　搞定这些防御措施后，从来不甘受制于人的郭台铭开始主动出击。

　　第一件事是加薪。富士康的第一次加薪是6月1日，当天，富士康宣布全面上调大陆员工薪酬标准，其中作业员从原来每月基本薪资900元上调至1200元，上调幅度在30%以上。

　　对于此次加薪，外界的解读是针对员工自杀事件的应对之策，但事实并非如此。“第一次涨薪带有作秀的成分，深圳早已确定要在今年提高最低工资标准，富士康也要跟着提，这件事早在年后就开会讨论过，后来被接二连三的跳楼打断”，富士康一高层表示，当时预计深圳的最低工资标准在1150元左右。

　　第一次涨薪是作秀，第二次涨薪则酝酿着郭台铭的反击。面对富士康将基本薪酬及工资由1200元再度上调为每月2000元，调薪幅度超过66%的二次加薪计划。众高管惊诧并愕然，下巴满地。

　　对于第二次涨薪缘由，郭台铭并没有给过多解释。在本报获得了一份富士康关于涨薪的说明文件中，郭台铭称，“为体现社会公义、体现对广大劳动者的尊重、强化从制造的富士康、科技的富士康迈向创新的富士康的蜕变，以及凝聚基层员工及线组长的向心力，发挥同仁积极创新精神、增强公司长期经营力，集团秉持体恤同仁的基本休息权。”

　　“公告说考虑到控股股东鸿海的建议，这个股东实际上就是郭台铭自己。”接近核心管理层的人士告诉记者，第二次既没有经过财务论证，也没有知会管理层，完全是郭台铭自己拍脑袋想出来的。

　　上述人士说，富士康内部许多核心人士对此次涨薪持反对态度，但在郭台铭的王国里，反对永远是无效的。